学习序言：
领袖领导力与演讲力，并非专属于老板，无论你是企业主、高管还是普通职员，不论你学历、出身，只要你的梦想、理想还在，只要你心中的还有燃烧的激情，都将受益终身。
来思训家领袖导师班唤醒沉睡在你心中的巨人吧！
领袖导师班为你提供了精准而详细的计划，可以指导任何人去争取成为真正的赢家
学习背景：
做好自己很多是单打冠军，
管理好20人你是优秀的管理者，
统领千军万马才能称之为领袖。
思训家领袖导师班，圆你领袖梦
你的魅力就是企业的磁场，磁场的大小决定了人才的多少和干劲的大小。
你的魅力从何而来？
胸怀、远见、领导力、演讲力、感染力、号召力…
一个人上台没有魅力，下台就会很吃力。
学习收益：
系统的学习后让你脱胎换骨、凤凰涅槃，发现不一样的自己。
系统的学习后让你成为有影响力的人，做到一呼百应；
系统的学习后让你成为大众眼中的榜样，他人刮目相看
系统的学习后让你成为员工眼中的具有魅力老板，尊重敬仰
系统的学习后让你对领导力有更深刻的认知，拥有领导力
系统的学习后让你将有机会带领员工走向更大的辉煌
学习大纲：
上篇：
领袖导师之领导力
带领你和你的人，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方
第1章 领袖领导力导论
1.领袖认知
2.领袖必备的职业素养：胸怀、远见、卓识
3.不该忽视的工作、创业、守业的底层基础：使命感、愿景与价值观
第二章 领袖领导力认知与底层逻辑
1.领袖领导力重构
2.领袖领导力基础
3.领袖领导力模型
第三章 领袖领导力之增效与提速
1.止损提效：外寻解决之术与内查解脱之道
2.领导之法：氛围、目标、机制的科学解读
3.突破瓶颈：发展突破的开关在于思维边界的拓宽
4.创新之法：你的创新只是迟到的发现
5.格局致胜：格局是思维的枷锁须外力突破
6.心法：你必须升维
第四章 领袖领导力之组织锻造
1.组织锻造之基础：与英雄谈理想、和俗人讲利益，依据需求建组织
2.组织锻造之核心四步：吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才
3.组织锻造之科学流程：树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制
下篇：
领袖导师之演讲力
过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是吸引对方，给予引导。做到了才能叫领袖导师；
第五章 领袖演讲力之能量塑造
1.演讲力是领袖导师的基石
2.很高能力证明--教授他人
3.建立领袖导师信念体系
4.演讲力能量塑造模型
第六章 领袖演讲力之能力雕琢
1.权威演讲力手势训练
2.导师瞬间引爆舞台秘诀
3.突破演讲负能量圈的方法
4.传播与塑造我梦想与愿景
第七章 领袖演讲力之四项修炼
1.领袖布置任务的五步标准法
2.领袖树立目标的三大技巧
3.领袖总结发言公式
4.领袖必须掌握培训的力量
第八章 领袖演讲力之培训力量
1.员工5条有效学习法则
2.6大课程呈现技巧
3.搭建一门思维与心态的课程
第九章 领袖演讲力之讲授训练
1.如何快速掌握一门课程秘诀
2.核心课程内容分解与掌握
3.讲授课程能力训练与通过
4.设计一个标准课程的核心步骤与操作
领袖导师之熔炼
以下几个知识点可以再单独太突出下：
曾经被忽视的工作、创业、守业的底层逻辑：使命感、愿景与价值观
格局是领导力发展难以逾越的枷锁
组织锻造之核心四步：吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才
组织锻造之科学流程：树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制
突破领导力瓶颈：发展突破的开关在于思维边界的拓宽
导师瞬间引爆舞台秘诀
导师很高能力证明--教授他人
领袖总结发言公式
领袖布置任务的五步标准法
设计一个标准课程的核心步骤与操作
